Preso en mi Ciudad: 2011

miércoles, 12 de octubre de 2011

"Decodificando" el recibo de sueldo

Pocas cosas tan azarosas como saber con precisión cuánto cobraremos cada fin de mes. Esto se debe, en gran medida, a la proliferación de ítems que han anegado nuestros recibos durante la última década. No obstante, intentaremos echar algunas certezas sobre la relación que guardan determinados rubros con el sueldo básico:

“Adicional Presentismo”: es un 10% del “Sueldo Básico”. Ahora bien, la suma que represente este porcentaje se mantiene constante, siempre que no se hayan registrados inasistencias durante el mes en cuestión. En caso de registrarse faltas, aunque estén justificadas (efermedad, licencias por examen, etc.), se registran los siguientes descuentos: una falta equivale a un descuento del 25% del presentismo; dos faltas al 50%; tres al 75% y a partir de las cuatro faltas no se cobra presentismo.

“Adicional Título Habilitante”: aquí nos enfrentamos, una vez más, con una herramienta de discrecionalidad por parte de la administración, atento a que no todos los trabajadores con título universitario cobran lo mismo por tal concepto. En efecto, aquellos compañeros que, según lo determine la Gerencia de Personal, estén desarrollando tareas compatibles con el título de grado, el adicional en cuestión será del 15% del sueldo básico; de lo contrario, sólo alcanzará al 7%. Si bien en determinadas áreas podría ser más objetiva la relación entre el título y la función (Legales, contabilidad, etc); en otras, permeabiliza situaciones de cierta discrecionalidad.

Continuará……

Memoria sindical hoy: Entrevista con el historiador Omar Acha (Primera parte)

“Los bancarios mostraron una solidaridad y una capacidad de lucha que sorprendió a otros sectores de la clase trabajadora”

Nadie nace de un repollo. Todos nosotros tenemos, como individuos y como grupo, una historia que nos hace ser quien somos. Un origen al cual remitirnos para buscar explicaciones del presente y lecciones para el futuro. De esta necesidad de bucear en nuestra historia (y nuestras historias) como laburantes, nació esta sección de la revista. Para esta entrega, nos acercamos a conversar con el historiador Omar Acha, que ha publicado diversos trabajos sobre el gremio bancario, su historia y sus luchas.

¿Cómo fue que te acercaste a investigar la historia del gremio bancario?

Me interesaba, sobre todo, estudiar las formas del activismo en un gremio particular (porque no es industrial) como el de los bancarios. Y de ese modo comencé a trabajar sobre las huelgas bancarias, sobre todo la de 1948 y 1950. Pero después me di cuenta que era preciso avanzar más allá de la caída del peronismo y estudiar lo que pasaba durante la llamada “revolución libertadora” (1955-1958) y luego durante el gobierno de Frondizi (1958-1962). Ahí fui entendiendo que desde el 45 se va dando un proceso de movilización y de autoorganización en el gremio bancario que recién se va a cerrar con la derrota de la huelga de 1959. Me fui interesando por lo que es la historia del gremio bancario, que es una historia que va más allá incluso de su sindicato, la Asociación Bancaria. Lo que se puede ver en mi libro [N.: Las huelgas bancarias de Perón a Frondizi, publicado por Ediciones del CCC, en el año 2008], es una historia mucho más rica que la historia de su sindicato, ya que lo que muestran esas huelgas es que la historia de la movilización de trabajadores de bancos es mucho mas densa y rica que las políticas que se planteaban desde la Asociación Bancaria. Por un lado, había unas prácticas institucionalizadas por la conducción del gremio. Por el otro, un proceso de autoorganización de delegados de base y de coordinación entre ellos, que en los momentos mas críticos pudieron incluso reemplazar a las direcciones establecidas.

Desde tu lugar de historiador, ¿qué importancia pensás que puede tener la historia para un laburante o un colectivo de trabajadores?

Creo que lo importante en este sentido es que sirva para recuperar tradiciones de lucha, y tratar de concebir una identidad de pertenencia a una determinada clase social, la clase trabajadora. Esa pertenencia a una historia mayor posibilita recuperar maneras de entender, de organizarse, de encontrar símbolos en común que permitan pensar nuevas proyecciones. Y que no se produzca eso que busca el capitalismo que es disgregar, o instalar esa idea de que los individuos tienen intereses únicos, propios, y que son antagónicos al de quien esta al lado; esa mirada que busca romper las formas de solidaridad. Conocer la historia del gremio (que, insisto, es mayor que la de sindicato) es una buena entrada para construir formas de identificación y de colectividad.

Vos hablabas del tema de la identidad. Y en tu libro hacés mención a una tensión de fondo en lo que significa ser un bancario; en tanto que miembro, a la vez, de la clase media y de la clase obrera. Por un lado, una cuestión mas política y cultural. Por el otro, una cuestión más técnica, el tema de una mecanización en el proceso de trabajo cada vez mayor… ¿Cómo es eso?

Entre la década de 1940 y la de 1960 se produce un pasaje lento, difícil y complejo entre una identificación que aleja al bancario del obrero (visto como “trabajador sin cultura”), y una nueva identidad donde pasa a formar parte integral del movimiento obrero. Esto obedece a transformaciones sociales que influyen también en los estatales, los docentes… no son los bancarios los únicos trabajadores más “intelectuales” o educados que pasan a formar parte de la clase trabajadora. En ese proceso de adhesión a un movimiento obrero, los conflictos fueron fundamentales. La organización sindical y los procesos de lucha fueron importantes, donde convergían las huelgas bancarias con las huelgas de los ferroviarios, de los petroleros… y surgían formas de solidaridad que excedían estas diferencias culturales o técnicas, donde había una movilización general de la clase trabajadora y, a pesar de los distintos orígenes y características, había una unidad en la lucha. Y esto pasa también en el aspecto más ideológico: en los momentos de conflictos, en el gremio bancario había peronistas pero también socialistas, radicales, comunistas, y de otras tendencias incluso… pero se hacía prevalecer la solidaridad de clase. La condición de bancario unificaba a todos esos sectores y excedía las diferencias ideológicas para forjar una solidaridad y una capacidad de lucha que sorprendió a muchos otros sectores de la clase trabajadora, que veían a los bancarios como miembros de una clase media conformista, egoísta y no combativa. Y lo que yo intento mostrar es que esa solidaridad de clase introdujo a los bancarios en el seno de la clase trabajadora no sólo en torno a imágenes o ideas sino en la movilización y en la lucha reales.

(En el próximo número, la segunda parte)

¿De qué hablamos cuando hablamos de "scoring"?

Proveniente de la lengua inglesa, el término “scoring” significa puntuación o calificación. ¿De qué? ¿De quiénes? En principio, de la persona que quiere adquirir un préstamo en un banco o entidad financiera. Esta persona es sometida a una evaluación, para certificar que "califica" para obtener dicho dinero. Sin embargo, con las medidas de incentivos laborales, se creó un sistema de puntuaciones para ser aplicado dentro de los lugares de trabajo. Se trata de una serie de puntajes que determinan salarios, puestos laborales y jerárquicos dentro de una empresa. Seguramente, se nos venga fácilmente a la cabeza el cuadrito que nos llamaba tanto la atención apenas arribó la multinacional McDonalds a nuestro país; ahí se retrataba simpáticamente al "Empleado del Mes", un joven sonriente con un lampazo en una mano y una freidora de papas en la otra… la flexibilización laboral desembarcaba para quedarse. De todas formas, el “sistema Hay” (llamado así por su creador, Edward Hay) comenzó a implementarse para algunas empresas en la Argentina hace más tiempo, en la década de los 80. Siguiendo estos ejemplos, en nuestro laburo se comenzó a utilizar esta práctica de evaluación por puntos en los últimos años, con el advenimiento de la administración macrista.

Algo ya sabíamos del asunto de las evaluaciones. Una vez al año, seguimos siendo evaluados/as por quienes fueron nuestros jefes directos durante ese período. Las más de las veces de manera bastante subjetiva, dependiendo del agrado que nos tenga el jefe o jefa. Hasta ahí, sin embargo, podría decirse que íbamos más o menos bien: se nos entregaba un papel que nosotros/as firmábamos y teníamos el beneficio del descargo si así lo creíamos necesario.

Hace unos años, se nos agregó la famosa evaluación trimestral, que consiste en otra evaluación pero que incide directamente en nuestros sueldos siendo nosotros agentes pasivos que recibimos un promedio de un puntaje realizado por nuestros tesoreros, supervisores comerciales y/o gerentes. ¿En qué consiste esta "puntuación"? Otra vez, en puntos completamente subjetivos, como el trabajo en equipo, la atención al cliente, la responsabilidad, etc. La excusa era ponderar el incentivo entre los empleados, la competitividad, el asumir nuevas responsabilidades y reconocerse en los puntos débiles para, con el trabajo que cada uno realizara, "autosuperarse". El resultado fue, en realidad, que se nos incentivaba, por ejemplo, a convertirnos en buchones de nuestros compañeros. O a laburar en situaciones de enfermedad, teniendo que elegir entre nuestra salud o cumplir con los niveles de "responsabilidad" impuestos.

Por otro lado nos encontramos con otras novedades: el incentivo anual que es armado por el gerente todos los junios eligiendo a uno o dos empleados por dependencia o sucursal, que se llevan un porcentaje de su sueldo extra por mes. ¿Cuáles son los parámetros que se usan para esta elección? Creemos que los mismos, o unos muy parecidos, a los del premio trimestral. También están el premio a la excelencia y el esquema potencial, producto de un promedio entre todas estas puntuaciones y de la realización de cursos dentro del banco.

¿Qué nos deja entonces este sistema que pretende “mejorar la calidad de sus recursos humanos”, “recursos” que somos personas de carne y hueso? Lejos de incentivarnos a concentrarnos más en nuestro trabajo, nos aleja del trabajo en grupo, alienta el individualismo del buen puntaje para cobrar mejor; aparte de descentrarnos de lo importante: nuestra salud, la de nuestros seres queridos, el compañerismo y la camaradería al momento de llevar adelante el día a día. Valores esenciales de todo buen vivir, que nos alientan a sacrificar en nombre de la productividad que engorda los bolsillos de los mismos de siempre.

Probablemente a corto plazo esta modalidad sea beneficiosa para una administración egoísta, soberbia, que busca agotarnos con sus argumentos endebles y mentirosos, ya que puede identificar con facilidad quiénes nos oponemos a este sistema y quiénes son cómplices pasivos del avasallamiento de nuestros derechos. Pero poco a poco la máscara idiota se va cayendo y quedan los laburantes defendiendo un banco que supo, hace tiempo ya, ser espacio de contención de familias enteras, facilitando el laburo y haciendo más extensos y felices nuestros tiempos de distensión y recreación fuera del trabajo.

La Bancaria - Novela web (capítulo 3)

novelabancaria.blogspot.com

Ágata, una sencilla mujer empleada de un banco, se ve enredada en un misterioso caso de una cuenta en dólares que aparece repentinamente. Empantanada en los oscuros pasillos de la burocracia bancaria, intenta poner luz a un caso que hace peligrar su vida

Capitulo III "El Sótano"

Bajó las húmedas escaleras que conducían al sótano. El zumbido de la luz de tubo blanca fosforescente que iluminaba el pasillo le recordaba a la última vez que estuvo en un quirófano, eso le resulto un poco impresionante. Su cuerpo desnudo, metido en una bata de gasa transparente, la incertidumbre y la soledad de aquel sótano del sanatorio La Estrella, la mirada de aquellos hombres de barbijo blanco, que hablaban en un idioma para ella incomprensible debido a la anestesia. Esa sensación de desamparo que consigue la suma de tres factores: el sótano, la desnudez y la luz de tubo. “No hay mal que por bien no venga” pensó para sus adentros y dio un paso decidido hacia el último escalón. Tenía la teoría de que como a los autos nuevos, que los hacían más finos adelante que atrás, manteniendo una estructura aerodinámica, al igual que los barcos, donde la proa va rompiendo con su fina punta la masa acuática, sus tetas estaban dentro de la misma ley, estaban delante de su cuerpo abriéndole camino a todo lo que se le interpusiera. En verdad lo que le daba mas repugnancia era la idea de encontrarse con alguna rata que se le cruzara por entre medio de sus Ricky Sarkany, pero antes de dar un solo paso más, visualizó a lo lejos la numeración de los biblioratos para ir directamente a su objetivo y no pasar mas de cinco minutos en ese inmundo lugar. Le costó unos minutos encontrar con la mirada donde estaban ordenadas las cajas de ahorro dólar, pero luego a simple vista divisó que del numero 300 al numero 500 faltaban el bibliorato y la cuenta que ella buscaba era la 435. Si el bibliorato faltaba era porque alguien más estaba buscando una cuenta dentro de esa numeración, dedujo. Era raro que alguien se llevara un bibliorato entero del archivo. A lo sumo se llevaría el legajo si era eso lo que buscaba. Quizás Marcelo que trabaja con los saldos inmovilizados se lo había llevado esta mañana. Recordó que a la mañana Marcelo había estado trasladando unas cajas. Estaba pensando en subir las escaleras a buscarlo cuando de pronto se apagó la luz y se cerró la puerta del sótano. La puerta sólo se abría del lado de afuera, era de esas puertas con traba en el picaporte, pero lamentablemente la cerradura estaba puesta al revés, como tantas otras cosas que estaban al revés en ese banco.

Un sudor frío le cayó en el cuello. Subió rápidamente las escaleras y quiso gritar, pero a causa del espanto y el shock no le salía la voz de la garganta. Golpeó la puerta con la carpeta amarilla q llevaba en la mano y los papeles que estaban dentro se dispersaron por el piso, pateo la puerta con la punta de los zapatos y se quedo un momento en silencio para intentar escuchar si alguien venía por el camino. Escucho a lo lejos unos pasos, unas llaves. Se imaginó la pesada reja de hierro que se cerraba. Silencio. Deben ser las cinco y cuarto, pensó. Se desesperó y le salió la voz angustiosa como en un llanto: ¡Marcelooooo! ¡Marcelo por dios!

El archivo estaba a tres pisos de diferencia de la entrada principal del banco, al lado de las cajas de seguridad, lo que lo convertía en un espacio aislado y hermético. Volvió a gritar en vano, el gerente apretaba el código de la alarma central dispuesto al lado de la puerta de salida y saludaba al último empleado que desaparecía entre la multitud del microcentro. Ágata quiso seguir gritando para desahogar la angustia, pero se le ocurrió que era más inteligente pensar de qué manera podía salir de ahí. Golpeó con todo su cuerpo la puerta y esta apenas se agitó.

Se sacó del pelo una hebilla y empezó a forzar la cerradura. Lo había visto en tantas películas que en verdad dudaba de la eficiencia de una hebilla, son ese tipo de cosas que en la realidad nunca funcionan, pensó, como cuando los villanos logran engañar a la policía en las películas de acción. Los ojos comenzaron a acostumbrarse a la oscuridad y pudo ver que en una de las bibliotecas había un lapicero, revolvió los útiles y encontró un cúter. Con el cúter entre la puerta y la pared a la altura de la cerradura haciendo palanca y con la hebilla forzando la rosca hacia todos los lados, la perta cedió y se abrió suavemente en la oscuridad del tercer subsuelo. Salió corriendo en dirección a las escaleras y la alarma ensordeció al barrio entero. Recordó que aquella noche tenía una cita en el after office de la calle Reconquista, iba a llegar tarde. Olvido la carpeta amarilla en el sótano. Fue directo a buscar su cartera y el celular, a esperar cerca de la puerta a que llegara la policía para abrirle por fin la puerta de salida.

En el próximo número... Capítulo IV: “La muerte”

El policlínico bancario: una mirada desde los trabajadores/as (segunda parte)

Entrevistados: Nieves Varela y Julián Warscher, de “La Tendencia”, agrupación de trabajadores del Policlínico

PresoenmiCiudad (Pemc): ¿Con que recursos humanos- materiales y financieros cuentan ?

La Tendencia (LT): Contamos con aproximadamente 1650 trabajadores profesionales y no profesionales en todo el país; 1200 se encuentra en el PO.BA, 90 en casa central y el resto distribuidos en los, Cons. Med. De Las Cañitas, Banco Nación y As. Banc. y sucursales del Gran Buenos Aires y el Interior del país. El recurso financiero de la Obra Social es básicamente el que se genera del aporte de los trabajadores bancarios, jubilados – pensionados, monotributistas, ósea los afiliados activos y pasivos, este aporte en el caso de los trabajadores y los jub/pens, es el descuento del 3% de sus haberes mas el 8% de los haberes que aporta la patronal; además las obras sociales por pertenecer al sistema de salud publica ya que brindan asistencia sanitaria a la clase trabajadora reciben susidios del Estado y el reintegro de los costos por tratamientos comprendidos en los programas (oncológicos, discapacidad). Dado que el mayor ingreso es el que surge del afiliado la fuga de afiliados ya comentada nos posesiona en un estado de vulnerabilidad financiera pero por sobre todo institucional.

PemC: ¿Como se distribuye el presupuesto en la institución?

LT: La mayor parte de los ingresos son destinados a la PO.BA, siendo esta prácticamente, descontado algunos consultorios externos, el único centro asistencial propio con que cuenta la Institución. Aunque hoy en día vemos como deliberadamente quienes deben velar por los intereses de los trabajadores priorizan la contratación externa a la inversión de los recursos financieros a los centros de asistenciales propios.

Pemc: ¿Cree que son suficientes o escasos los recursos destinados? ¿Por qué?

LT: Los recursos destinados son escasos pero también están mal destinados porque cuando se decide derivar un estudio por falta de recursos en los centros propios se encarece deliberadamente la prestación. Para ejemplificar hoy en día la Obra Social abona a un centro medico una suma semanal que serviría para equipar al servicio que realiza esos mismos estudios por noventa días.

PemC: ¿Usted cree que la actual atención que se le esta brindando al usuario cubre sus necesidades?

LT: Lamentablemente, en muchos casos no. Ya que las dificultades que enfrentamos a diario para brindar la excelencia de la que venimos hablando excede todas nuestras posibilidades. Los trabajadores de la OSBA hoy no vemos superados por la urgencia sin poder responder a los importante. Esto se debe a la falta de recursos ya mencionados pero también a los oídos sordos de los responsables de esta crisis.

PemC: ¿Cuáles son los mayores obstáculos con los que se enfrentan a diario?

LT: Centralmente la falta de insumos para atención medica y la escasez de personal que afecta directamente la calidad del servicio que reciben nuestros pacientes.

Pemc: Luego de la intervención ¿Existieron aspectos positivos? ¿Cuáles fueron expresados en resultados concretos?

LT: La Intervención del Dr Pedro Ferrara, que fue dispuesta por el Poder Ejecutivo Nacional, únicamente tenía como objetivo la normalización de la medicación que se les brindaba a los pacientes, luego de la causa de los medicamentos adulterados, por la que se encuentran detenidos J.J Zanola; P. Aballay; S. Fiona, todos altos funcionarios de la Obra S y el Po.Ba. Sacando este punto no soluciono ninguno de los problemas de fondo dejando la Institución en la misma crisis financiera y prestacional en que la sumergio la administración de la AS. Bancaria.

Pemc: ¿Que opinaría Ud. sobre la idea de un policlínico administrado por un sindicato bancario distinto, lejos de los vicios de la burocracia, del unicato y del sindicalismo empresarial?

LT: Sería una salida de fondo a la crisis de todo el sistema de Obras Sociales que implicaría la recuperación de la Institución por parte de sus verdaderos dueños, los trabajadores bancarios. Estamos convencidos que las obra sociales deben ser administradas por quienes representan a sus verdaderos dueños y que estas administraciones deben ser transparentes recuperando la salud como un bien de los trabajadores bancarios y no como un negocio de una conducción sindical corrupta y burócrata; pero también creemos que el Estado no puede estar ausente en esta tarea ya que como hemos dicho anteriormente las obras sociales brindan asistencia sanitaria a la clase trabajadora y sus familias que representan y gran porcentaje en la sociedad y en esto los Gobiernos no pueden ni deben mirar para otro lado, ya que con su silencio han sido cómplices del vaciamiento del patrimonio de los trabajadores bancarios.

Primer Plenario de SITEBA Capital

El día viernes 2 de Septiembre del 2011 se llevo a cabo el primer plenario de SITEBA CAPITAL. Con la participación de su secretario general Jorge Borgonogni (Comisión Gremial Interna Bco Nación - Seccional Neuquén) y su secretario adjunto José "pepe" Peralta (Comisión Gremial Interna Bco Ciudad), el temario comenzó con un balance del trabajo realizado a cargo de las distintas secretarias del sindicato (secretaria de prensa, salud, organización y finanzas)

¿Que se resolvió para la etapa que viene?

• Como el tema principal fue la salud, se decidió una pelea general a largo plazo por una Salud Pública, Universal y Gratuita para tod@s y como medida de urgencia, se debatió firmar convenios con las obras sociales de algunos sindicatos de CTA para brindar a los afiliados de SITEBA una mínima cobertura medica garantizada y empezar una campaña de recuperación del Instituto de Servicios Sociales Bancarios.

• Utilizar los medios necesarios y disponibles (Comunicados semanales-mensuales, pagina web, redes sociales) para difundir y hacer conocer esta nueva herramienta de organización de los trabajadores del sector financiero tanto en la banca pública como privada y redoblar los esfuerzos de afiliación.

• En el marco de la libertad y democracia sindical pelear contra el robo compulsivo del 1% del salario hacia la burocracia empresarial (La Bancaria) y que permita a los trabajadores optar por afiliarse al sindicato que deseen.

• Participar de lleno, ganar espacios y disputar representatividad en todas las estructuras de organización de los trabajadores (agrupaciones, cuerpo de delegados, comisiones gremiales internas).

• Adherir a la movilización de la CTA el día 23 de septiembre hacia el ministerio de trabajo por la libertad y democracia sindical y repudiar la injerencia de los gobiernos dentro de la central y de la organización de los trabajadores.

Contacto: sitebacta@gmail.com

Editorial # 3

Con cada nuevo número de Preso en mi Ciudad, seguimos dando pasos importantes para consolidar la continuidad de esta publicación. Publicación que surge a partir del trabajo conjunto de la Comisión Gremial Interna pero también de muchos compañeros y compañeras que trabajan en las sucursales y dependencias, cuyo esfuerzo común nace con la conformación de la Secretaría de Derechos Humanos. En esta edición nos encontramos ante la efemérides, muy fresca y sentida, del pasado 18 de septiembre, cuando se cumplieron cinco años de la desaparición de Julio López. Desaparición que nos recuerda que la lucha por los derechos humanos y una vida plena de sentido no puede limitarse a los compañeros/as desaparecidos durante la última y sangrienta dictadura cívico-militar.

Nuestra reivindicación común se extiende a todos los derechos que hacen a nuestra dignidad como trabajadores y trabajadoras. Como ciudadanos y ciudadanas. Derecho a la salud, la vivienda, la educación, la igualdad ante la ley. Y también el derecho a trabajar en condiciones dignas, para que el trabajo nos sirva para vivir lo mejor posible. Muy distinto a la práctica que tanto vemos en nuestro Banco pero también en otros espacios laborales: la de vivir para trabajar.

Cabe ejemplificar con algo que puede parecer secundario, pero hace a nuestras condiciones de trabajo y de vida. Es nuestro derecho tomarnos nuestros 45 minutos de refrigerio, que siguen existiendo y que tenemos que hacerlos valer. No compartimos la actitud de ver con desagrado al compañero que se tome su tiempo de refrigerio dentro del periodo de atención al público, no es aceptable prohibir este derecho y más grave es presenciar como lo están haciendo desaparecer subrepticiamente, naturalizando que “no se puede”. Ese criterio “de usos y costumbres” que muchas veces nos perjudica, sabiendo que la Administración se apoya en ese tipo de prácticas, que buscan intensificar el trabajo de los laburantes en vez de contratar más mano de obra. Así, se cercena un derecho adquirido con la excusa de un criterio preestablecido.

Habría que ver a qué hora y cuanto tiempo pasan en nuestro comedor este Directorio y sus “funcionarios funcionales”.

Habría que ver qué hacían los que exigen que los empleados no salgan en horario de atención al público, cuando no eran jefes.

Habría que contarles la lucha de muchos compañeros por la cual se consiguió este derecho, que no vamos a resignar, porque seguiremos luchando.

Comprometete con los derechos de todos y todas. Tomate tus 45 de refrigerio.

5 años sin Julio López

La primera vez que Julio desapareció fue el 21 octubre de 1976, y estuvo detenido en varios centros de detención clandestina, hasta el 25 de junio de 1979. Soportó la tortura, la picana, la degradación humana, vio sufrir y morir a compañeros y hasta experimentó el deseo de su propia muerte, como la mejor alternativa que existía en esos tiempos.

Luego de 30 años de la etapa más sangrienta y oscura que atravesó nuestro país y de la derogación de las leyes de Obediencia Debida y Punto Final, Miguel Etchecolatz fue el primer acusado de genocidio. Julio era querellante de la causa y testigo clave, ya que sus declaraciones involucraban a 62 militares y policías de la Bonaerense.

La segunda vez que Julio desapareció fue el 18 de Septiembre del 2006 y hasta el día de hoy no se supo nada de su paradero. Fue un día antes que se condene al ex director de investigaciones de la Policía Provincial a la pena de reclusión perpetua, donde hoy se encuentra detenido en la cárcel común de Marcos Paz.

Julio entro en la historia de nuestro país no solo por ser un desaparecido en democracia, sino por sus valores humanos, su valentía, su coraje y compromiso, por su colaboración en los juicios aún sabiendo que quizás corría otra vez peligro su vida.

Todos te agradecemos, Julio, y exigimos tu aparición con vida y la condena a los responsables.

martes, 23 de agosto de 2011

La Bancaria - Novela web (capítulo 2)

novelabancaria.blogspot.com

Capitulo II "El comienzo de una larga búsqueda"

Esa tarde no pudo dejar de pensar en Juan Esteban. En ese encuentro casual, en esa misión que le había encomendado el destino, en lo fuerte que se había puesto con el tiempo su primer novio, en lo que él habrá pensado de ella y finalmente en que haría todo lo posible para que él pudiera sacar el dinero. Porque en verdad, ella tampoco estaba de acuerdo con la institución en esos casos, al contrario de algunos cuantos compañeros. De la forma burocrática con que se resolvían algunos temas, si bien no era un almacén, y no se puede dar de fiado, tampoco se le puede hacer la cuestión tan complicada a cada uno que se presenta, y ella sabía mejor que nadie que muchas veces tenia que ver con la voluntad del que estaba sentado en el escritorio. Con lo que termino de resolver, que por una cuestión casi moral, haría todo lo que estaba a su alcance y más, para poder ayudar a su amigovio de la infancia a resolver su problema.

Se metió inmediatamente en la base de datos de clientes y comenzó a buscar por nombre y apellido al padre de Juan Esteban, que casualmente llevaba el mismo nombre que él, pero con veintitrés millones de diferencia en la numeración del documento.

Ella no sabía mucho de la vida de Juan Esteban, pero él le había contado esa mañana que su padre tenía una diferencia de edad considerable con su madre, casi como veinte años. Se habían conocido en Estados Unidos. Ella viajaba con una amiga, en una salida de aventuras, a Disney y a las hermosas playas de Miami. Él era en ese entonces, gerente y accionista del hotel donde ella se hospedaba. Juan Esteban padre, estaba solo y deprimido de la vida empresarial que llevaba, sin amor ni familia. Había dedicado la mayor parte de su vida a los negocios cuando la conoció a Cristina, tan hermosa y joven que era irresistible. Fue amor a primera vista. Vivieron unos meses en Miami hasta que por medio de sus contactos empresariales pudieron acomodarse en Buenos Aires, donde nació su primogénito, Juan Esteban hijo.

Ágata entro al sistema de red de informaciones y encontró la famosa cuenta en dólares, saco el histórico de los movimientos, vio el nombre de la fulana que Juan Esteban le había dicho, anoto todos sus datos en el taco del escritorio e imprimió todo lo que iba encontrando. Con tal frenesí para la tarea intrascendente que estaba llevando a cabo, que cualquiera que la viera diría que estaba loca. Pero eran tan solo los primeros datos de lo que seria una larga historia. Le produjo adrenalina pensar en toda la información que podría recaudar, que debía ver hacia donde se disparaba el caso. Entonces pensó en lo primordial, lo que cualquier supervisor le hubiese dicho. Debía primero que nada contactarse con aquella fulana, cerciorarse por sus propios medios de que aquella mujer no existiera. Inmediatamente se le ocurrió pensar en qué le diría si en verdad existía. Como la pondría al tanto de que en el Bank of the Village tenía cien mil dólares por cobrar. Nada mas ni nada menos! La mujer se moriría de un infarto o vendría inmediatamente a cobrarlos sin dar aviso a nadie. Había que tener mucho tacto a la hora de contactarla, qué decirle, como persuadirla. De eso se encargaría Juan Esteban o su abogado en todo caso. Para cerciorarse debía ella misma inventar alguna excusa tonta por la cual la llamaba, pero no tan tonta como para poder seguirle el rastro.

Mientras hacia una lista mental de las excusas con las que podía persuadir a su interlocutor telefónico, examinó detenidamente el listado de últimos movimientos. La cuenta se había abierto hacia seis años, marzo del 2005. Ágata reparó en el hecho de que seguramente ella debería haberlo atendido al Sr. Juan Esteban, porque hacía exactamente seis años que ella trabajaba para la institución en la misma sucursal y él había fallecido hace unos cinco años. Intentó hacer un boceto en su cabeza de cómo sería la cara de Don Juan Esteban, ella no lo conocía personalmente, pues era la madre quien se encargaba de llevarlo a la escuela y retirarlo cuando era un niño. Se dio cuenta que su esfuerzo mental no tenia sentido. En el inmenso archivo de la sucursal debería estar el legajo de la cuenta con la fotocopia del documento. Decidió dejar de perder el tiempo, guardó todo en una carpeta amarilla y salió en dirección a la puerta del sótano. Miró su reloj y daban las cinco, le quedaba exactamente quince minutos para seguir jugando al detective.

Tercerizados en discordia, vol. 2

Como en el primer número de nuestra revista, seguimos con esta sección que busca dar una voz a nuestros compañeros y compañeras tercerizados. Compañeros que todos los días trabajan a la par nuestra, pero no cuentan con los mismos derechos que nosotros, y se hallan en una situación de mucha mayor debilidad a la hora de luchar por esas reivindicaciones.

Pensamos que escucharlos, darles este modesto espacio y difundir sus problemáticas, puede ser un buen primer paso para ir trazando caminos de unidad, de conciencia colectiva y de solidaridad. Para que estos compañeros y compañeras puedan algún día ser reconocidos contractualmente por lo que son, esto es: trabajadores bancarios.

En esta ocasión, entrevistamos a un joven laburante de limpieza. Veamos qué tiene para decirnos.

PresoenmiCiudad: ¿Para qué empresa laburás?

Es una empresa tercerizada, una sociedad anonima. Se llama “Todoli hermanos”. Ya hace un par de años que laburo en la empresa.

PemC: ¿Cómo es tu salario? ¿Cobrás por hora, por mes?

Me pagan por mes. Son $2000 por 8 horas diarias. Y dentro de lo que son las condiciones de laburo, tenemos la obra social del sindicato de maestranza.

PemC: ¿Cómo es un día tuyo de laburo? ¿Es de lunes a viernes, o más días?

Nosotros trabajamos de lunes a viernes, aunque cada tanto la empresa tiene que cumplir algún objetivo y ofrece que hagamos horas extras los sábados. No nos obligan: si queremos vamos y sino queremos no. En caso de que queramos, nos viene bien porque nuestro sueldo es muy bajo y, si pasamos las 12 del mediodía, cada hora nos la pagan doble. En feriados es igual.

PemC: La vez pasada hablábamos con un compañero tercerizado que no está en una sociedad anónima como vos, sino que trabaja en una “cooperativa trucha”. Y nos decía que la baja paga y la cantidad de horas afectaban en mucho a su tiempo libre, que casi no existía ni para tomarse vacaciones. ¿Cómo es tu caso?

En mi caso también afecta mi tiempo libre, porque me come todo el día: si bien son ocho horas, salís muerto, con ganas de irte ya a dormir. Además, el desgaste físico es importante porque es muy difícil que te justifiquen ausencias por enfermedad, a menos que sean enfermedades serias, crónicas. Si faltás, la empresa te manda un médico de ellos, médico particular, no de la obra social. Y ese médico casi nunca te justifica las enfermedades, si tomé frío y me agarro una gripe, me descuentan el día.

PemC: ¿Qué cambiarías de tu laburo?

¡Uh, muchas cosas! Por empezar, cambiaría el sueldo, la empresa cobra mucho más de lo que nos paga por cada sucursal que limpiamos. A nosotros nos pagan puntualmente, a diferencia de las cooperativas. Pero nos pagan muy poco. Si yo quisiera independizarme no podría irme de los de mis viejos con este sueldo. O sea, es como decirte: si querés que laburemos tantas horas, sería bueno que respetes mi derecho como laburante. Eso cambiaría yo primero que nada, poder ganar para subsistir, y poder tener el derecho a que se me justifiquen las faltas por enfermedad sin que me descuenten.

Ciudad de pobres corazones

Con el fin de la dictadura militar y el retorno a la democracia, podría haberse superado el "no te metas": el Estado había reconocido la tremenda violación a los derechos humanos que se dio en el país en los 70` y recuperamos nuestro espacio de lucha, las calles. Sin embargo, junto al advenimiento de las políticas neoliberales a partir de los 90´ se dio un cambio de paradigmas con respecto a como veníamos pensando la política y las ideas con respecto a lo social.

Menem indulta a los militares y de esta forma comienza el silenciamiento de una generación completamente desvinculada de lo colectivo. Hablar de política se transformó, a los ojos de la mayoría, en algo aburrido, innecesario. Después, con el fenómeno de la crisis del 2001, nuevas formas de comunicación nos fueron facilitando las estrategias de lucha, los espacios de participación, las formas de economía alternativa. Se empezó a percibir un nosotros diferente, un sentimiento más común a todas y todos.

Ahora lo veo a Macri festejando al ritmo de una canción muy gomosa. Entre el público está Miguel del Sel, Winnie Pooh, Juliana Awada (mujer de Macri, dueña de una marca de Palermo Soho, denunciada por contratar talleres clandestinos en circunstancias laborales infrahumanas)… Winnie es la nueva política entonces. Miguel del Sel, cerrando campaña en el programa de Susana Giménez, es la renovación. ¿Qué es lo que pasa detrás de todo esto?

Semanas atrás se lo condenó a Fito Páez por escribir lo que parecía una carta de desasosiego total. Un texto desesperado de esos que a veces nos es imposible no hacer. Fue la voz oficial del Frente para la Victoria durante una semana y no se habló de otra cosa. En Telenoche estaban indignados: a un artista reconocido, al que le compramos sus discos, ¡le damos asco! En un minuto, en un texto más bien, se dio vuelta la campaña. Debatir, preguntar, explicar, conocer, investigar… profundizar ya no sólo incomodaba, ahora todo eso era parte de una difamación, exclusión, enfrentamiento.

¿La exclusión no es hacer esperar más a un ciudadano de provincia en un hospital público en capital, por ser de provincia? ¿No es la subejecución de presupuestos destinados a la educación pública? ¿La sobreejecución en materia de educación privada qué es?

Volviendo al discurso, prefiero retomar la ideología. Nadie debe ignorar que detrás de los muñecos que ahora están bailando al son de un optimismo desmedido se esconden Duhalde, Venegas, Barrionuevo, Olmedo, el que somete a 300 personas en La Rioja a trabajo esclavo… Las verdaderas ideas son la base de la política y se construyen a través del debate, del diálogo, del lenguaje. La no-política también es una política.

Somos artífices de nuestros futuros. Nosotros, como laburantes del Banco, que vemos que a nuestro compañero no le dieron un préstamo hipotecario social porque se enfermó o tuvo algún familiar con algún problema de salud, o charlamos con algún otro compañero que esperaba el retiro voluntario y no lo recibió, o escuchamos que nos dicen todo el día que los números dan, pero vemos como día a día nos exprimen pidiendo que vendamos, o cubriendo asientos que van dejando vacíos y haciendo el laburo de dos o más personas, siendo testigos activos del vaciamiento de sectores con una alta función social como es el pignoraticio…Y los artistas como Fito, como los del Colón, como los del Teatro San Martín, como los chicos de las escuelas artísticas, los de los centros culturales… todos ellos en lucha contra la "renovada" política de achique del Estado.

Para ser protagonistas tenemos que escucharnos, manifestarnos y resistir.

Siempre resistir aunque sea desde la silla de la caja de un banco PÚBLICO.

Memoria sindical hoy: Germán Abdala

Si existe una forma en la que pueda definirse a Germán sería con una frase que le pertenece: “vivir como se piensa y actuar como se habla”.

Nació en Santa Teresita, en 1955, un año recordado en la historia por el golpe al gobierno de Perón y por la proscripción de su partido, así como la persecución y fusilamiento de sus seguidores. Sin embargo abrazaría la causa popular y ya a los 17 abandonaría la secundaria en el último año y se dedicaría a trabajar de pintor o albañil, como a la militancia en las villas de Barracas y Parque Patricios.

En sus idas y vueltas conocerá a Víctor De Gennaro, quién en 1975 logra que entre en los Talleres de Minería del Estado como pintor, al poco tiempo es elegido delegado, donde comienza su militancia sindical.

Pronto conocerá la burocracia sindical, y con el golpe cívico-militar del 76 las cosas irán empeorando. Pero Germán es un militante nato, siempre moviéndose, inquietándose y trabajando para la construcción de un porvenir favorable para los trabajadores, y frente a la complicidad del gremio ante los militares genocidas, en 1977 forma clandestinamente la agrupación ANUSATE, como respuesta a la burocracia sindical y al vaciamiento del gremio tanto en lo ideológico como en lo material.

Sin llegar a los 30 años es elegido Secretario General de ATE seccional Capital, recuperando el gremio de las manos de los cómplices de la dictadura, algo que los bancarios no hemos conseguido aún.

Germán siempre construyendo irá trabando diálogo con diferentes agrupaciones sociales, en busca de espacios de mayor participación y de construcción democrática. Entonces el sindicalismo le quedará chico, y se enrolará en la lucha política desde el justicialismo, siempre en contra de la corrupción, y de la dirigencia entreguista a los poderes de turno. Por eso en 1985, junto a Chacho Álvarez, funda el Movimiento de Renovación Peronista.

Pero luego su lucha se extenderá a un campo que no tenía en cuenta: su salud. Presa del cáncer medular, comienza a plantearse la idea de una operación, que será la primera de una serie de más de 20 que se realizara tanto en Estados Unidos como en Cuba.

Siempre en el gremio, siempre en la política, siempre dando su humanidad y su simpleza, manifestando su coherencia y sus ideales de transformar el país para que no pertenezca a una minoría, Germán va peleando en contra de quienes van desprestigiando al estado, era la época de oro de Grondona y Neustadt, quienes desde la pantalla de la televisión le decían a Doña Rosa que la felicidad de la gente y de los estatales más precisamente, se encontraban en las manos de los capitales privados. Tuvo que enfrentarlos y aún así expuso el peligro que suponían las privatizaciones y el achicamiento.

En 1988 es reelecto secretario de ATE y en 1989 diputado nacional por del PJ, oponiéndose de lleno a la política del neoliberalismo, logrando sancionar la Ley de Convenciones Colectivas de los trabajadores del Estado. En 1990 rompre con el bloque justicialista y renuncia a su afiliación al partido cuando Menem otorga el indulto a los militares genocidas, y forma “el grupo de los ocho” junto a Juan Pablo Cafiero y el Chacho entre otros.

Aún así no le alcanzaba y en 1991 viendo que los espacios eran cada vez mas chicos por el avance del menemismo y los neoliberales, funda junto a De Gennaro el Congreso de los Trabajadores Argentinos, antesala de la CTA (Central de los Trabajadores Argentinos), un espacio distinto para romper con la banalización de la política, para crear un frente popular, de participación democrática ante el bipartidismo existente.

A esta altura Germán ya iba perdiendo su batalla contra el cáncer, ya no había posibilidades, era terminal, pero siguió luchando contra él, hasta el último momento. Flaco, en sillas de ruedas, peleó por su salud. Pero también por sus ideas, y por un país justo.

CRÍTICA MUSICAL AL PALO: Canciones para escuchar cuando vas al laburo

El gran negro Fontanarrosa contó alguna vez que en una época vivía en una casa a la cual se accedía cruzando un baldío muy oscuro. Cada vez que llegaba de noche, él iba silbando durante el trayecto, para ahuyentarse el miedo. Decía que cuando le preguntan “qué es el humor”, su respuesta es: “el humor es ese silbido”... y yo pienso que la música también es ese silbido, es algo que te recrea y te da un empuje que muy pocas experiencias culturales pueden, por aquella pelotudez de Nietzsche con Dionisio, y no me acuerdo qué más. Esa relación "masificada" y callejera con la música fue lo que más tuvo que ver conmigo desde chico, por eso nunca podría escuchar Pink Floyd o música clásica.

La lista que pensé es esta: una canción para escuchar cuando vas a laburar al banco, cada uno de los días de la semana. Y argumento canción por canción:

LUNES: "Trabajando en el ferrocarril", Pappo´s Blues. El mejor lunes posible. Es decir: actitud positiva frente a algo cotidiano. No como una celebración de un deber, sino como punto de partida de una identidad. Además, la música le queda perfecta a la canción y es lo que uno tendría que escuchar todos los lunes de su vida a las 9 de la matina

MARTES: "Sarri, Sarri", Kortatu. Ya pasó el lunes, estás más abollado, pero seguís contento. Así que lo mejor es escuchar algo alegre que no te exija demasiado de vos mismo... y si pensamos en eso, ¿qué mejor que un tema ska en idioma vasco? Alegría sana y total desentendimiento de lo que habla la letra, en la primer experiencia musical del tirapiedra de Fermín Muguruza. La canción, según Wikipedia, habla de la fuga de la cárcel de dos etarras, escondidos en los bafles después de un concierto para los sopres.

MIÉRCOLES: "¿Quién parará la lluvia?", Creedence. Segundo tema en lengua foránea, y no es casualidad. Si la rutina es algo embrutecedor pero formativo a la vez, Creedence es rutina pura: formato mascachicle y cabeceador como soporte para melodías inolvidables. Es miércoles, loco, no podés andar zarpándote en complicado, pero igual querés disfrutar. Y ya empieza a pegar la tristeza de pensar que el mundo es muy grande y los bancos demasiado chicos. "¿Quién parará la lluvia?", por otra parte, es un título perfecto para una canción, y queda mejor en castellano que en inglés.

JUEVES: "Jugo de tomate frío", en versión solista de Ricardo Iorio. Es jueves, no hay lugar para mariconadas. "si querés tal cosa, si querés tal otra", neutralizate las venas y metele “on the rocks”. A darle para adelante, con un Iorio inspiradísimo y unos arreglos del Tano Marciello que lo consagran como el mejor guitarrista del país.

VIERNES: "Milanesa de pija", Zambayonny. Es viernes = YA FUE TODO. Hoy no importa nada, no importa si estás bien o estás mal: la única manera de que la semana tenga menos de cinco días es hacer que el viernes todo te chupe un huevo. Y si lo terminás de cama, y no por enfermedad, mucho mejor. "Pero esta noche hay..."... viernes alegre puro.

El policlínico bancario: una mirada desde los trabajadores/as

Lugar: Policlínico Bancario

Fecha: 08-08-11

Entrevistados: Nieves Varela y Julián Warscher, de la Agrupación “La Tendencia”

PresoenmiCiudad: ¿Cuáles son los objetivos generales y específicos que tienen como institución sanitaria?

La Tendencia – UTOSBA: Brindar servicios asistenciales en la prevención y el tratamiento de enfermedades de diferente índole y complejidad, abarcando todas las especialidades, desde tratamientos ambulatorios e interacción, pasando por intervenciones quirúrgicas, enfermedades crónicas, etc.

PemC: ¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en el desarrollo de esos objetivos?

LT: La falta de insumos y de personal profesional y no profesional son uno de los principales obstáculos a los que nos enfrentamos para desarrollar con excelencia nuestra función asistencial. Pero también no podemos dejar de mencionar que un gran obstáculo es la ausencia del Estado en el sistema de salud solidaria (obras sociales). En los últimos meses hemos escuchado de diferentes funcionarios del Estado que la crisis que hoy padecemos es consecuencia del debacle de la administración sindical en las obras sociales y que su resolución es una decisión política que hoy por hoy y a pesar del tiempo transcurrido y de la gravedad institucional no ha llegado. Es por eso que consideramos que la ausencia del Estado en esta crisis es uno de nuestros mayores obstáculos para volver a brindar una salud de excelencia a los trabajadores bancarios.

PemC: ¿Cuales son las características de los trabajadores bancarios que atienden?

LT: Básicamente el padrón de afiliados se compone de un 90% de jubilados, pensionados, discapacitados y enfermos crónicos, y un 10% de trabajadores activos. Esto se debe a que las entidades bancarias han alentado al trabajador bancario a que migre a instituciones de medicina prepaga; por supuesto con una total complicidad de la As. Bancaria que ha permitido que la obra social que fuera el orgullo del trabajador bancario hoy se encuentre inmersa la mayor crisis financiera e institucional de su historia.

Pemc: ¿Qué servicios de atención a la salud ofrecen? ¿Que aspecto del ser humano atiende (físico ,mental ,social)?

LT: La Policlínica Bancaria cuenta con la Infraestructura y el recurso humano especializado para atender todas las especialidades en sus diferentes complejidades. Lo que nos permite asistir a los pacientes en sus afecciones físicas, mentales y de contención social tanto para el paciente como para su entorno. Hoy estas funciones se ven obstaculizadas por la falta de recursos; aun así todos los días los trabajadores de la Po.Ba realizan el mayor esfuerzo para poder cumplir con las expectativas de nuestros pacientes.

PemC: ¿Cuales son las necesidades primordiales en el ámbito de salud de los usuarios?

LT: La falta de regularidad en la entrega de medicación de alto costo y baja incidencia (oncológicos, retrovirales, discapacidad), la demora en los turnos de atención ambulatoria y por supuesto la falta de insumos (reactivos de laboratorio e imagenes, falta de reparación de aparatología de diagnostico y tratamiento, etc ) que complejizan la asistencia diaria los pacientes

Pemc: ¿Con que recursos humanos- materiales y financieros cuentan ?

LT: Contamos con aproximadamente 1650 trabajadores profesionales y no profesionales en todo el país; 1200 se encuentra en el PO.BA, 90 en casa central y el resto distribuidos en los, Cons. Med. De Las Cañitas, Banco Nación y As. Banc. y sucursales del Gran Buenos Aires y el Interior del país. El recurso financiero de la Obra Social es básicamente el que se genera del aporte de los trabajadores bancarios, jubilados – pensionados, monotributistas, ósea los afiliados activos y pasivos, este aporte en el caso de los trabajadores y los jub/pens, es el descuento del 3% de sus haberes mas el 8% de los haberes que aporta la patronal; además las obras sociales por pertenecer al sistema de salud publica ya que brindan asistencia sanitaria a la clase trabajadora reciben susidios del Estado y el reintegro de los costos por tratamientos comprendidos en los programas (oncológicos, discapacidad). Dado que el mayor ingreso es el que surge del afiliado la fuga de afiliados ya comentada nos posesiona en un estado de vulnerabilidad financiera pero por sobre todo institucional.

PemC: ¿Como se distribuye el presupuesto en la institución?

Pemc: ¿Cree que son suficientes o escasos los recursos destinados? ¿Por qué?

PemC: ¿Usted cree que la actual atención que se le esta brindando al usuario cubre sus necesidades?

PemC: ¿Cuáles son los mayores obstáculos con los que se enfrentan a diario?

LT: Centralmente la falta de insumos para atención medica y la escasez de personal que afecta directamente la calidad del servicio que reciben nuestros pacientes.

Pemc: Luego de la intervención ¿Existieron aspectos positivos? ¿Cuáles fueron expresados en resultados concretos?

Pemc: ¿Que opinaría Ud. sobre la idea de un policlínico administrado por un sindicato bancario distinto, lejos de los vicios de la burocracia, del unicato y del sindicalismo empresarial?